Este taller trata de cómo realizar un buen networking, tanto si participas como asistente como si lo organizas tú. Y ¿quién mejor para contártelo que Cipri Quintas?

En su conferencia, Cipri Quintas explicará su propio método para conectar personas y cómo se desarrolla la inteligencia relacional. Este empresario se denomina a sí mismo un experto en SEO de personas, y es el autor de «El libro del Networking».

Tras su ponencia, daremos las claves para gestionar un evento de networking estructurado y profesional y, como queremos que esta experiencia sea tanto educativa como experiencial, realizaremos nuestra propia sesión de networking todos juntos. Comenzaremos a tejer redes entre todos, aprendiendo a construir (y construyendo) una red de contactos. ¿Se te ocurre una manera mejor de comenzar el fin de semana que conociendo a esos otros empresarios con los que compartirás esos días?

Eva Luque te trae esta experiencia transformadora. ¿Te has planteado alguna vez si eres capaz de caminar descalzo sobre cristales rotos? Te adelantamos que sí, eres capaz. Pero será esta estupenda coach experta en inteligencia emocional y en técnicas de alto impacto quien te ayudará a descubrirlo.

El GlassWalking supone una metáfora sobre los obstáculos que todos encontramos en nuestros caminos, y nuestra capacidad de superarlos. Nada es imposible si no piensas que lo es. Es nuestra actitud quien marca nuestros éxitos o fracasos. Así, si mantienes la vista en tu objetivo y cuentas con los apoyos adecuados, podrás superar cualquier obstáculo.

Con esta dinámica, entre otras cosas, aprenderás y experimentarás a:

– Superar los miedos y las dificultades.

– Generar sinergia.

– Dónde está tu poder personal y cómo empoderarte a ti mismo.

– Generar confianza en tu equipo y tus clientes para lograr los objetivos.

Seguro que, en el trascurso de tu vida empresarial, has tenido que enfrentarte a situaciones que no sabías cómo resolver. Esas situaciones en las que te sientes bloqueado hasta que alguien te dice algo así: «oye ¿y por qué no pruebas esto otro?». Y en ese momento, se enciende una luz divina que te ayuda a encontrar la ansiada salida al problema.

Muchas veces, esa propuesta no es más que un cambio de perspectiva respecto a la situación. Un punto de vista distinto, fresco, y que se sale del pensamiento lineal. ¡Esto es el pensamiento lateral! Y con nosotros aprenderás cómo entrenarlo. ¡Sí, tranquilo, que se puede entrenar!

De la mano de la psicóloga Sarai González y del experto en innovación Juan Carlos Sánchez, recorrerás un camino que abrirá tu mente a nuevas ideas, a la búsqueda de alternativas y soluciones creativas, evitando caer siempre en las opciones más obvias e inmediatas. Ellos te explicarán en profundidad qué es eso del pensamiento lateral y cómo lo implementan en su día a día, y realizarás ejercicios para poner a prueba tu capacidad resolutiva. Además, te llevarás una compilación de ejercicios que podrás realizar en tu casa y compartir con tu equipo para entrenar esta habilidad.

Crees que tu meta es vender, vender y vender. Pero ¿tienes claro cómo marcar tus objetivos? ¿Qué medios vas a utilizar? ¿Cómo puedes controlar tu gestión?

Como empresario o emprendedor, eres el principal responsable de que tu negocio crezca. Para ello, debes establecer una estrategia comercial, emplear los canales de comunicación y venta apropiados y llevar un control exhaustivo de cómo, cuándo, cuánto y a quién vendes. Pero realizar todo esto uno mismo es muy agotador, especialmente si no conoces los modos y recursos que te facilitan el llevar a cabo estos procesos.

Por este motivo te traemos este taller de la mano de Laura Pérez y Fernando San José. Laura, como consultora especializada en social media marketing, comunicación y gestión comercial, te enseñará a establecer tu plan comercial y a desenvolverte tanto en persona como a través de tus redes sociales con tus clientes. Por su parte, Fernando, es experto en el sector de la tecnología y la transformación digital, y especialista en desarrollo de negocio. Te mostrará cuáles son los softwares más adecuados para automatizar procesos y gestionar tus ventas y los datos de tus clientes.

¿Crees que es lo mismo ser un jefe que un líder? ¡Nosotros creemos que no! Un jefe tiene subordinados; un líder, colaboradores. Sin embargo, como ya sabes, gestionar personas y equipos no es una tarea fácil. Pero es necesario conceder gran importancia a tu equipo y su bienestar, pues es el principal motor de tu empresa.

Sarai González, psicóloga experta en Recursos Humanos, dirigirá este taller práctico, participativo y vivencial. La idea es que identifiques por ti mismo qué tipo de liderazgo tienes y cuáles son sus puntos fuertes de cara a la gestión de equipos. Será una breve introducción acerca de cómo fomentar las buenas relaciones entre directivos y subordinados, mejorar el clima organizacional e incrementar el rendimiento y la productividad en los equipos.

¿Quieres saber qué significa tener un equipo eficaz o cuáles son las fases en el desarrollo de equipos? Estos son algunos de los factores sobre los que profundizarás, junto a otros tan esenciales como la motivación de tus empleados o la gestión de conflictos. ¿Te lo vas a perder?

¿Quién dice que está todo inventado? Seguro que a lo largo de tu recorrido te has preguntado cómo puedes tener más clientes y menos competencia. Seguro que le has dado mil y una vueltas acerca de cómo aportar más valor a tus clientes con menos costes para ti. Y seguro que ya sabes que la clave es la diferenciación. Pero ¿sabes cómo diferenciarte?

Para poder ver lo que otros aún no han visto en tu mercado, necesitas plantearte preguntas diferentes. Tienes que ofrecer un producto o servicio único y novedoso, o un modo de hacerlo llegar a tus clientes fácil y creativo. Esto te permitirá distinguirte de la competencia, y será el motivo por que los usuarios te prefieran a ti. Y para poder destacar entre la competencia, tienes que conocer las estrategias de diferenciación que puedes utilizar.

Andrés García, director fundador de la consultoría en diferenciación El Salto, te explicará cómo encontrar nuevos caminos para que puedas crear una oferta diferenciadora desde nuevos enfoques. Y te ayudará a explorar tu negocio y a reconducirlo para convertirlo en algo diferente a lo que ya existe, de mucho más valor para el cliente y un coste menor para tu empresa.

¿Buscas innovar en tu proyecto y no sabes cómo? Con la metodología «learning by doing» de Juan Carlos Sánchez, te introducirás en el mundo de Agile y Desing Thinking.

Juan Carlos, debido a su amplia experiencia como emprendedor, sabe lo importante que es poder aterrizar los conocimientos teóricos, y poder aplicarlos directamente a tu trabajo. Por ello, todas sus formaciones son dinámicas e incluyen ejercicios y retos relacionados con la ideación y el desarrollo de un proyecto.

Junto a él realizarás un recorrido breve pero integral partiendo desde cero por el método Lean StartUp, las herramientas de prototipado, y los procesos de validación de hipótesis y los modelos iterativos de diseño. Además, podrás desarrollar y poner en marcha MVPs que sean testeables con clientes reales en tiempo récord.

Al finalizar el taller, serás capaz de esbozar nuevos diseños de proyectos a través de metodologías ágiles de una forma efectiva.

¿Un Asesor de Imagen en un evento empresarial? ¡Por supuesto! Tu imagen es tu tarjeta de presentación más impactante. Es lo primero que va a ver tu potencial cliente o tu posible inversor. Y con la alta competitividad que existe en el mercado, casi nunca tendrás una segunda oportunidad para dar una buena primera impresión. Por ello, cuidar tu imagen es muy importante, así como saber adaptarte a las distintas situaciones: reuniones con consumidores, entrevistas a futuros empleados, conferencias, etc. Además, la imagen que tengas y la que transmita tu equipo, también forma parte de la identidad corporativa de tu marca.

Por ello, te traemos esta presentación de la mano de Guillermo Priego, experto Asesor de Imagen, que te aconsejará cómo puedes desarrollar tu imagen profesional, tanto en vestimenta como en estilo general de comportamiento. Tanto la ropa como tu forma de interactuar con los demás tienen una gran influencia a la hora de desarrollar y hacer crecer a tu negocio.

Si tu primer pensamiento es «¿sinerqué?», has llegado al lugar correcto. La sinergología es la disciplina que estudia el lenguaje no verbal centrándose en los gestos no conscientes y semiconscientes. Estos son los responsables de que siempre estemos comunicando, incluso cuando no pretendemos hacerlo.

Pero ¿por qué es importante que conozcas esta ciencia para tu empresa? Porque es una herramienta muy potente en el desarrollo de las habilidades sociales necesarias para comunicarte tanto con tu equipo como con tus clientes. La identificación de las posibles incoherencias entre el lenguaje verbal y no verbal es esencial para reforzar áreas y skills, como liderazgo y gestión de equipos, negociación, selección de personal, o venta al consumidor final.

Si quieres profundizar en estos conocimientos, no puedes perderte el taller que realizará Eva García. Esta sinergóloga, morfopsicóloga y neuropsicóloga, cuenta con más de 20 años de experiencia en compañías nacionales y multinacionales dirigiendo departamentos comerciales y de marketing. Actualmente, es socia directora de INTERVENIA Neuromanagement, presidenta de la Asociación Española de Sinergología y miembro de la Junta de la Asociación Europea de Sinergología.

Después de un fin de semana tan repleto de aprendizajes y experiencias, seguro que tendrás mucha información flotando en tu cabeza. Y como no queremos que te vayas a casa sin aterrizar por completo todo lo que has aprendido, hemos preparado este ejercicio práctico donde te pondrás a prueba. ¿Te atreves a tener éxito?

Con la información que habrás recopilado durante esos días, tendrás que elegir un reto de tu empresa o un proyecto nuevo para desarrollarlo en aproximadamente una hora. Tendrás que utilizar la creatividad, la innovación y las metodologías ágiles, sin olvidar las técnicas de gestión comercial y procesos de automatización que habrás conocido.

Una vez acaba la fase de creación, vendrá la fase de exposición ante los demás. Presentarás tu reto y las soluciones que has desarrollado ante el resto de asistentes, y verás qué ideas han tenido los demás. Además, tendrás que utilizar para ello todas las habilidades comunicativas que habrás estado aprendiendo con los diferentes talleres.